Hôm nọ, khi xem lại một video về chương trình Gặp nhau cuối tuần năm 2000 dành riêng để nói về Văn hoá STCo của FPT chúng ta, mình thấy lòng nhiều nuối tiếc.
Giờ để một doanh nghiệp nào có thể lên sóng cả chương trình hot như vậy chắc phải mất cả chục tỉ đồng tiền mua sóng mới may ra có cơ hội, vậy mà chúng ta "cây nhà lá vườn" đã có thời là thứ đặc sản đến mức nhà đài phải tự tìm đến.
Nhìn những anh chị diễn viên trong chương trình đó, chúng ta dễ dàng nhận ra các gương mặt lãnh đạo lớn của Tập đoàn bây giờ. Chứng tỏ STCo mới là lò đào tạo lãnh đạo thực sự của tập đoàn chứ không phải mấy cái khoá học to tát nào đó. Ngẫm ra thấy cũng hợp lý thôi, bởi STCo có đầy đủ các yếu tố để làm nên một lãnh đạo tốt:
1. Thông minh:
Người ta vẫn nói: "Người thông minh có thể không hài hước, nhưng người hài hước thì chắc chắn phải thông minh". Hài hước là yếu tố then chốt của STCo, nên người thành công trong STCo chắc chắn phải là những người rất thông minh.
2. Sáng tạo:
STCo không chấp nhận sự lặp lại nhàm chán kiểu khuôn mẫu. Nó sáng tạo liên tục vì tên nó là Sáng tác Company. Anh Bình chả cố công bao năm kêu gào nhân dân sáng tạo, Kaizen, Post and Tag... mà quên mất lò luyện STCo thì quả là phí phạm.
3. Nhạy cảm:
Cùng một câu truyện cười, có người kể hay, có người không. Ăn nhau ở cái "duyên". Cái "duyên" này chính là sự nhạy cảm, biết rõ người nghe đang nghĩ gì và dẫn dắt nó theo hướng bất ngờ, gây thú vị. Những thủ lĩnh STCo rất nhạy cảm, sự nhạy cảm đó cũng là một yếu tố quan trọng của thành công.
4. Biết quan tâm:
STCo nhìn có vẻ bát nháo mạnh ai nấy chơi, nhưng thực ra lại rất gắn bó và quan tâm nhau. Ai làm gì sai là bị chửi ngay, ai làm gì tốt là được tán thưởng. Tất cả đều mong những người còn lại được vui vẻ. Một người có sự quan tâm này, khi làm sếp sẽ biết chăm lo cho anh em, sẽ được lòng anh em.
5. Khả năng giành cơ hội:
Trên sân khấu STCo, nếu không cầm micro chắc là kiểu gì cũng bị giật mất. Văn hoá STCo cho chúng ta sự mạnh bạo, sẵn sàng bước lên giành lấy cơ hội từ mồm người khác.
6. Bản lĩnh kiên cường:
STCo là sân khấu khốc liệt trước những lời khen chê. Diễn dở là cả ngàn người "Ê" cho thối mặt. Người đứng vững trên đó thì bản lĩnh được tôi luyện cao cường, sếp chửi không sợ, khách hàng chửi không lo. Mặt trơ lì, bám đuổi mục tiêu đến cùng.
7. Luôn biết nhường nhịn, cởi mở:
Tuy cạnh tranh khốc liệt, nhưng những nghệ sỹ ngôi sao STCo luôn biết mình biết ta và sẵn sàng mở lòng cho những tài năng mới. Điều này vô cùng quan trọng với sự nghiệp của người lãnh đạo, vì một sự nghiệp lãnh đạo thành công đó là có thành tựu và tìm được người tiếp nối. Nhìn trong FPT cũng thấy ngay, những lãnh đạo xuất thân từ STCo thì khi nghỉ công tác sẽ thu xếp cho anh em kế cận đến nơi đến chốn và biến mất. Còn có những lãnh đạo dù đã được thay ra thì vẫn cố gắng duy trì sự ảnh hưởng để vớt vát chút hào quang. Rồi cùng để làm gì đâu.
8. Bao dung:
Chẳng sân khấu nào lại có kiểu chửi vỗ mặt như ở STCo, từ lãnh đạo đến các phần tử gây ngứa mắt, các nghệ sỹ đều chửi thẳng. Ngược lại, khán giả dù là cậu nhân viên hay lãnh đạo, thấy diễn dở cũng chửi nghệ sỹ. Giữa môi trường chửi nhau tán loạn thế, thử hỏi không bao dung làm sao có thể bước qua. Một người lãnh đạo bao dung sẽ bệ phóng cho các đàn em tài năng khác.
9. Chú trọng tiếng cười:
Mục đích chủ yếu của STCo là mang lại tiếng cười. Tiếng cười làm cuộc sống nhẹ nhàng hơn, lạc quan hơn, vui hơn và tình người hơn. Những thủ lĩnh FPT thường là những người vui vẻ, không thù dai hay hận thù, suy nghĩ đơn giản và luôn tìm ra hướng vui để làm. Điều này tưởng vô nghĩa, nhưng theo như anh Nam già mới đúc kết thì thực ra lại rất có nghĩa.
10. STCo có tính dự báo cao:
Với hơn 10 năm ở FPT, mình nhận ra Hội diễn năm nào chọn vở diễn nào Nhất thì vở đó sẽ có tính dự báo khá chính xác. Năm 2009 mình nhất vở Đông cứng, trong vở nói anh Nam bị đông cứng, y như rằng sau đó không lâu anh bay khỏi chức CEO. Năm 2011 mình nhất vở Ai là số Một, trong vở anh Đình Anh, anh Thái Hoà đều bị "lỡ tay cướp cò" mà ra đi. Không lâu sau chắc mọi người cũng biết kết quả. Ngay như năm 2017 vừa rồi, mình nhất vở "Người bị nhện cắn", trong vở Cụ hoá thành người điểu khiển xiếc thú, bắt Gấu đạp xe, bắt Cá sấu đan áo, bắt Hổ vót tăm... y như rằng năm nay Cụ cho luân chuyển tán loạn. Cứ mất công nghĩ vision làm quái gì, hãy nhìn vở diễn giải Nhất của Hội diễn STCo là đủ.
STCo quý giá là thế mà giờ này đã héo hon. Biết bao nghệ sỹ STCo ngày nào đều đã thành lãnh đạo, do bận mải mà cũng mất chất dần, không có truyền nhân tiếp nối. Có lẽ đây mới là cái FPT chúng ta nên tập trung vun trồng, vì đây là cái đặc sản trong vườn nhà mình, thay vì đi mua giống tứ phương về trồng cho giống vườn nhà khác...
Tiếc phết chứ đùa đâu...
Nguồn: Đinh Tiến Dũng
