Có lẽ ít người biết rằng, tinh thần STCo đã đóng vai trò quyết định trong việc đề xuất ra những hướng kinh doanh chiến lược của FPT hiện nay…
Đã hơn 10 năm kể từ khi cái tên STCo ra đời. từ khi công ty chỉ có vài chục người đến nay đã có hàng ngàn người, năm nào cũng có những trăn trở: STCo là gì? Đã chết chưa? Cứu được không? Gần đây thì xuất hiện thêm một số ý kiến mới: Hay là cho nó chết đi? Lại có người hỏi: Chết từ từ hay bóp cổ?
Rất nhiều người cho rằng, STCo là hát bậy, diễn nhăng cuội, chỉ phù hợp với thời ăn lông ở lỗ. Bây giờ văn minh đi Mec, thì phải nghe nhạc cổ điển, xem balet. Công ty đang tiến tới toàn cầu hóa thì phải theo rock, tạp, chơi golf, bóng chày.
Một số kẻ bảo thủ thì lại tuyên ngôn STCo đích thị là văn hóa dân gian, lo lắng cho STCo chết đi, chẳng khác gì lo cho Việt Nam mất bản sắc dân tộc. Có kẻ thì tán dương phương trâm STCo là tự sướng. Phe kia lại độp ngay, thế khác gì thủ dâm, Một ý kiến kêu gọi cần phải hệ thống hóa, tổ chức giảng dạy. Lập tức ba giọng khác chê bai, làm thế khác gì bắt bà xẩm mù lên sân khấu Nhà hát lớn.
Tôi xin mạo muội đưa ra một quan điểm hơi khác mà ngay từ ngày đầu tiên làm việc tại công ty, đã giúp tôi cảm thấy STCo như một phần của cuộc sống.
STCo ra đời cùng với FPT. Đất nước thời điểm đó đang trì trệ, kinh tế không phát triển, nhưng một không khí đổi mới hừng hực có thể cảm nhận được khắp nơi. Những người sáng lập, lúc đó còn là những thanh niên trẻ, háo hức, quyết không chấp nhận “như cũ”, đã mơ ước “xây dựng một công ty kiểu mới” mặc dù cũng không ai hiểu được kiểu mới là gì. STCo viết tắt của chữ Sáng tác Company với slogan “Sáng tác theo tinh thần mới, theo nghị quyết mới”, thực sự phản ánh tinh thần cốt lõi của những người khai phá lúc đó: “Mong muốn sáng tạo không ngừng của cả tập thể.
Bởi thế, STCo không phải là văn hóa mà là một phong cách sống, STCo gắn với FPT như phong cách gắn với con người. Tinh thần STCo điều chỉnh mọi hành vi của người FPT lúc đó.
Một tinh thần STCO đích thực căm ghét sự lặp lại, sự nhàm chán, trì trệ không phải vì sự chê bai đánh giá của bên ngoài mà bởi thôi thúc nội tâm, trong mọi hoạt động từ bóng đá, hát hò đến tìm hướng kinh doanh mới. Đang nghiệp dư thì tiến lên chuyên nghiệp, chuyên nghiệp rồi thì sẵn sàng bước sang lĩnh vực mới để trở thành nghiệp dư.
Một tinh thần STCo đích thực luôn biết trân trọng những nỗ lực sáng tạo của tất cả mọi người, bất kể là quân hay là sếp, là FPT hay là Motorola.
Một tinh thần STCo đích thực cay cú khi thất bại, nhưng sẽ nhanh chóng gạt nó sang bên để hòa mình cùng đối thủ, bắt đầu lại từ đầu cho trận đấu mới.
Một tinh thần STCo đích thực sẽ giúp ta nghĩ ra một hệ thống khuyến khích vật chất, giải thưởng để có thể động viên tất cả những nỗ lực hết mình, tuyệt nhiên xa lạ với bệnh thành tích.
Một tinh thần STCo đích thực sẽ luôn biết cách lưu lại trong trí nhớ những khoảng khắc đáng nhớ nhất của cuộc sống, như bàn thắng tuyệt đẹp của PTGĐ hay hợp đồng nhọc nhằn đầu tiên của nhân viên kinh doanh.
Có lẽ ít người biết rằng, tinh thần STCo cũng đã đóng vai trò quyết định trong việc để xuất ra những hướng kinh doanh chiến lược của FPT hiện nay:
- Quyết định phân phối điện thoại di động khi cả nước chỉ có vài trăm người dám dùng cái Alo.
- Xây dựng quảng bá mạng Trí tuệ Việt Nam kết nối với Internet khi số account e-mail của cả Việt Nam còn chưa bằng số nhân viên của một đơn vị của FPT bây giờ.
- Xuất khẩu phần mềm mới tinh thần “tiến lên toàn cầu, đếch biết gì cũng tiến”
Và gần đây nhất là những thành công ban đầu của FMD.
Tinh thần STCo đã giúp cho FPT gắn kết từ một nhóm người thành một tổ chức vững chãi, giúp lãnh đạo FPT tự tin tiếp xúc với đại diện của các tập đoàn lớn, giúp cho chúng ta luôn ra được những quyết định sáng suốt, mặc dù chưa có sự phân công rõ ràng.
Trong suốt quá trình toàn cầu hóa của Fsoft, được trực tiếp giao dịch sâu với hàng trăm các công ty nước ngoài, tôi cảm thấy rất tự hào vì ở đâu cũng dễ dàng nhận ra những người FPT.
Vậy có nghĩa là STCo sẽ sống mãi, chẳng hơi đâu mà lo vớ vẩn? Không hoàn toàn như vậy. Những tiền đề ban đầu cho sự ra đời của tinh thần STCo là con người và hoàn cảnh xã hội đã thay đổi. Những thanh niên nhiệt huyết xưa nay đã trở thành những lãnh đạo đáng kính, phải cận trọng lời ăn tiếng nói, có vẻ như đã mất sự thôi thúc nội tâm, không tội gì mà đổi mới. Xã hội khấm khá hơn về mặt vật chất, nhưng đầy rẫy những kẻ sẵn sàng đổi mới nhanh nhất để kiếm được lợi cho cá nhân bằng mọi cách.
Bởi thế bản thân tôi cũng phải luôn tự hỏi mình: STCo đã chết hay chưa?
Nguồn: Bảo tàng FPT