Văn hóa doanh nghiệp là trái tim giúp doanh nghiệp trường tồn và cũng chính là sợi dây tinh thần gắn kết người lao động trong doanh nghiệp.
Bất kỳ một tổ chức nào khi ra đời đều chứa đựng yếu tố văn hoá, cho dù được mô tả một cách tường minh hay chỉ là sự ngầm hiểu giữa các thành viên. Sự quan tâm, chăm chút đến đời sống văn hóa, tinh thần của các thành viên, tạo ra một môi trường đam mê sống và say mê làm việc là một công việc đặc biệt quan trọng trong chiến lược phát triển của tất cả các doanh nghiệp mong muốn trường tồn. Đồng thời, văn hoá doanh nghiệp giúp cho doanh nghiệp phát triển nhất quán, tập hợp được sức mạnh, thu hút và giữ chân nhân tài.
Đây cũng chính là kinh nghiệm mà FPT học được của các công ty lớn trên thế giới. Lấy ví dụ từ Apple, điểm nổi bật trong nguyên tắc quản lý nhân sự của tập đoàn công nghệ này là xây dựng một nền văn hóa doanh nghiệp mạnh. Ở đó, các thành viên dành cho nhau sự tôn trọng tuyệt đối, bất chấp những khác biệt về cấp bậc trong Công ty. Apple luôn thúc đẩy sự phát triển của nhân viên bằng cách không ngừng thách thức và tạo cho họ vùng tự do để tự xây dựng và cải tiến sản phẩm.
Văn hóa doanh nghiệp FPT được hiểu là tổng hợp các quy tắc ứng xử trong mọi hoạt động sản xuất - kinh doanh cũng như các hoạt động tinh thần. Quy tắc ứng xử của FPT được gói gọn trong 6 chữ “Tôn Đổi Đồng (Tôn trọng, Đổi mới, Sáng tạo) – Chí Gương Sáng (Chí công, Gương mẫu, Sáng suốt)” và đây cũng là mã gen riêng của “người FPT”.
Văn hóa doanh nghiệp như sức mạnh quản trị vô hình, qua đó tạo lợi thế giúp thu hút và giữ chân nhân tài, tạo điều kiện để họ phát huy tài năng, trí lực, góp phần quan trọng vào thành công của công ty. Thực tế tại FPT, đa số cán bộ nhân viên đều chấp nhận làm việc với áp lực công việc cao. Họ thường cố gắng làm hết việc, chứ không phải làm hết giờ.
Trong chiến lược quản trị nguồn nhân lực, FPT luôn chú trọng xây dựng và thực thi các giải pháp nhằm xây dựng một môi trường làm việc năng động, sáng tạo và xây dựng chính sách phát triển, thu hút, bồi dưỡng, trọng dụng và đãi ngộ nhân tài. FPT xây dựng cho mình một văn hóa học tập, đem lại cho mỗi thành viên của mình cơ hội được học hỏi sáng tạo và phát triển tài năng không ngừng, đưa FPT thành một tổ chức học tập. Chính vì vậy, FPT có một đội ngũ nhân sự không ngừng học hỏi và có trình độ chuyên môn cao. Việc đánh giá nhân sự được tiến hành một cách minh bạch, công bằng, không phân biệt giới tính, vùng miền, độ tuổi.
Bên cạnh việc “tạo điều kiện phát triển tài năng tốt nhất”, FPT cũng luôn chú trọng đến đời sống tinh thần của cán bộ nhân viên. Hàng năm, Tập đoàn thường xuyên tổ chức các ngày truyền thống thu hút hàng nghìn cán bộ nhân viên tham dự như Ngày FPT vì Cộng đồng, Hội làng vào dịp Tết âm lịch, Ngày hội thao hội diễn nhân dịp thành lập công ty… Qua đó, thúc đẩy gắn kết giữa cán bộ nhân viên với Công ty, nâng cao đời sống tinh thần của cán bộ nhân viên đồng thời, lưu giữ và duy trì các nét văn hóa doanh nghiệp riêng có của FPT.
Nguồn: Ban Nhân sự FPT
