Chị Sreyda, FPT Telecom Campuchia, thừa nhận văn hóa Việt Nam và đất nước mình có nhiều điểm khác biệt nhưng chính các hoạt động phong trào của FPT đã giúp mọi người cởi mở và hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao.
Hai ngày 12 và 13/12, khóa tập huấn “Thủ lĩnh phong trào FPT Telecom 2020” đã diễn ra tại Khu du lịch sinh thái Suối Lương, TP Đà Nẵng, với rất nhiều thử thách gay cấn. Gần 100 thủ lĩnh phong trào toàn quốc đã trải qua rất nhiều cung bậc cảm xúc khác nhau. Họ cũng chia sẻ những câu chuyện về bản thân, về văn hóa, phong trào FPT tại chi nhánh đang đảm nhiệm.
Anh Rath Tha, đơn vị Opennet (FPT Telecom Campuchia), cho biết Viễn thông xứ Chùa Tháp những năm qua có rất nhiều hoạt động phong trào diễn ra. Bên cạnh chuỗi chương trình theo khung của FPT Telecom, đội ngũ phong trào còn chủ động phát triển các nội dung gắn liền với văn hóa Campuchia.
Thừa nhận do mới đảm nhận vị trí thủ lĩnh nằm vùng chưa đến một năm nên mọi thứ vẫn còn mới, đặc biệt gặp khó trong các khâu nắm được quy trình, thủ tục cũng như văn hóa FPT. "Khi khó tôi thường nhờ lãnh đạo kêu gọi mọi người và tư vấn để mọi thứ tốt hơn", anh nói và cho biết FPT Telecom Campuchia dù có quân số khoảng 1.000 người nhưng luôn tham gia tích cực và đầy đủ mỗi khi có chương trình quy mô lớn.
Đảm nhận vai trò thủ lĩnh phong trào nên Rath Tha ví mình như cầu nối giữa FPT và Campuchia. Nhưng điểm khác biệt lớn nhất chính là sức sáng tạo. Điều đó luôn khiến mọi người thích thú và có động lực để phấn đấu, tạo ra những sự kiện ấn tượng. Trong quá trình làm cũng học hỏi được tinh thần máu lửa, kỹ năng lãnh đạo để kêu gọi mọi người tham gia. "Tôi làm hai nhiệm vụ. Khi có sự kiện thường đảm nhận cả vai trò tổ chức, tham gia biểu diễn, và thậm chí làm MC nhưng không cảm thấy mệt. Tôi sẽ tiếp tục cố gắng để làm ra các chương trình có quy mô lớn hơn, ý nghĩa hơn và gắn kết được FPT Telecom Camphuchia", anh chia sẻ.
Đồng quan điểm, chị Sreyda, Opennet, vừa đảm nhận vai trò nhân viên đào tạo và thủ lĩnh nằm vùng. Mỗi năm bản thân tổ chức hơn 10 sự kiện có quy mô lớn nhưng đều nhận được sự hỗ trợ từ Ban giám đốc và đồng nghiệp. Khi có chương trình, mọi người chủ động truyền thông và động viên nhau tham gia.
"Cũng có một bộ phận nhỏ các phòng ban không hứng thú do đặc thù lứa tuổi, văn hóa và sở thích cá nhân", chị nói và cho biết văn hóa Campuchia và Việt Nam có khác nhau một ít nhưng không quá nhiều. Điểm chung là con người của hai đất nước đều thân thiện, hòa đồng và đón nhận lẫn nhau. Cùng theo thời gian và thông qua các hoạt động văn hóa FPT, mọi người nhanh chóng hòa nhập và tiếp nhận.
Thừa nhận có thời điểm áp lực do một lúc đảm nhận hai công việc, nhưng Sreyda lại thích sự năng động, sôi nổi trong công tác phong trào, đặc biệt hạnh phúc khi làm cho người khác vui. Định hướng của cô nàng là tổ chức thêm các hoạt động cho phái đẹp, để làm sao cho tất cả mọi người cùng tham gia. "Khóa tập huấn góp phần truyền lửa và đem lại nhiều bài học cho người làm công tác thủ lĩnh nằm vùng. Tôi cho rằng một khi phong trào văn hóa phát triển sẽ tạo ra tính minh bạch và cởi mở giữa lãnh đạo và nhân viên", chị nói.
"Khóa đào tạo thực sự mang đến những trải nghiệm thú vị, gắn kết cũng như mang đến nhiều kinh nghiệm trong hoạt động phong trào giữa các chi nhánh. Bản thân mong muốn lãnh đạo tiếp tục hỗ trợ tinh thần và vật chất để tạo động lực cho người thủ lĩnh nằm vùng", chị Ma Thị Thu Huyền, FPT Telecom Lạng Sơn, chia sẻ.
Thủ lĩnh nằm vùng có vai trò truyền lửa cho chi nhánh nhưng để làm được điều đó cần sự đồng lòng giữa các bộ phận. Ban lãnh đạo cũng đóng vai trò quan trọng để tối ưu các thủ tục, nguồn lực, thậm chí tạo cơ chế một cách tốt nhất. Điểm khó của người thủ lĩnh chính là vừa phải hoàn thành tốt nhiệm bắt buộc, vừa nghiên cứu tạo ra sân chơi cho CBNV chi nhánh.
Lúc chưa lên đường đi đào tạo, anh Cao Trung Tính, FPT Telecom Trà Vinh, cảm thấy hoang mang vì không biết làm gì, không quen ai. Nhưng khi tụ tập và chơi chung, mọi người xem nhau như anh em, chia sẻ công việc lẫn nhau, học hỏi được nhiều hơn về kỹ năng. Dù mới đảm nhiệm công việc đầu tháng 12, nhưng anh cảm nhận được tính cách vui vẻ, hòa đồng và làm hết mình để hoàn thành thử thách của các thủ lĩnh phong trào.
"Lúc đầu chưa biết gì nhiều nhưng thông qua chương trình tối nghĩ mình có có thể đưa ra vài ý tưởng hay cho chi nhánh. Với tôi, nội dung phải gắn liền với mục đích chi nhánh. Ví dụ như tạo ra các sân chơi, cuộc thi để giúp chi nhánh chống rời mạng, phát triển thuê bao...", anh nói và cho biết chi nhánh Trà Vinh được lãnh ủng hộ để phát triển phong trào như ca hát, đá bóng, thể thao... Tất cả tạo thành một khối thống nhất.
Qua hai ngày đào tạo, anh Nguyễn Quốc Thống, FPT Telecom Quảng Ngãi, cũng thấm hơn về các hoạt động phong trào, đặc biệt vai trò của bản thân tại chi nhánh. Thông qua phần chia sẻ của CEO FPT Telecom Hoàng Việt Anh và tinh thần của các thành viên, lửa nhiệt huyết trong anh lớn hơn bao giờ hết.
Anh cho biết việc tham gia khóa đào tạo thể hiện lãnh đạo chi nhánh đã tin tưởng và giao trọng trách quan trọng cho mình. Thời gian qua, Quãng Ngãi đã tổ chức nhiều hoạt động phong trào nhưng vẫn phải tiếp tục đẩy mạnh. Bài toán về kinh phí và thuyết phục mọi người tham gia cũng cần nghiên cứu. "Chắc chắn sẽ có người ủng hộ, có người không. Nhưng tôi sẽ thuyết phục bằng một kế hoạch chi tiết, mục tiêu rõ ràng và có sức lan tỏa. Khi làm sự kiện tôi luôn tôn trọng ý kiến hoặc nhờ trưởng bộ phận tìm hiểu cá nhân phản đối, làm việc trực tiếp để thuyết phục", anh nói và mong muốn chi nhánh phát triển về mọi mặt nhưng cần xem phong trào là đòn bẩy để tạo ra năng lượng cho CBNV.
Có kinh nghiệm hoạt động đoàn và phong trào gần 10 năm, anh Nguyễn Đăng Dương, Trung tâm Kinh doanh Sài Gòn 16 (thuộc Vùng 5), xem vai trò thủ lĩnh nằm vùng như một niềm đam mê không thể tách rời. "Hiện lửa nhiệt huyết đang lên, cảm xúc cũng lên cao và đam mê tăng gấp bội. Chỉ hai ngày tôi đã hiểu và biết nhiều hơn thông qua những đồng đội luôn cháy hết mình. Theo tôi hoạt động phong trào cần đam mê, nên thời gian đến chắc chắn sẽ thành công hơn", anh nói và cho biết nhân viên kinh doanh rất bận và áp lực doanh số nhưng vì đam mê bản thân tự tin hoàn thành tốt cả hai việc.
Chương trình đào tạo thủ lĩnh phong trào của nhà "Cáo" xoay quanh các nội dung liên quan đến kiến thức, kỹ năng, thử thách và đồng đội... Thủ lĩnh nằm vùng còn được chia nhóm và thực hiện các nhiệm vụ. Mục đích của khóa đào tạo nhằm nâng cao năng lực đội ngũ, nâng cao kỹ năng và chuẩn bị cho các hoạt động văn hóa phong trào của FPT Telecom trong năm 2020. Trong khuôn khổ khóa đào tạo, các thủ lĩnh còn được giao lưu với TGĐ FPT Telecom Hoàng Việt Anh. Lãnh đạo nhà "Cáo" giúp người làm công tác phong trào hiểu rõ hơn chiến lược và bức tranh văn hóa trong tương lai.
Nguồn: Chungta (12/2019)
